物业项目经理工作内容

• 作者: 文培教育
• 来源: 原创
• 日期: 2025-12-08 16:14:00
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物业项目经理工作内容

推荐证书：全国物业管理企业经理、全国物业项目经理、全国房地产营销总监、全国房地产中介人员、房地产营销人员、房地产经纪人等。

物业项目经理工作内容:

  1.每日对本项目各岗位及各项工作的质量检查，并填写检查记录表，对各岗工作进行布置落实、监督检查、跟踪整改。

  2.每周召开一次项目人员工作例会。

  3.编写本月工作总结、下月工作计划，并对工作总结进行公示。

  4.每月制作本项目培训需求并进行实施监督，及时参加公司组织的培训工作。

  5.每月25-30日申报下月的物品采购计划。

  6.监督本项目各类物品领取、发放并定期盘点仓库。

  7.每日分析物业费收缴率、核对收费台帐、监督收费工作。

  8.每月核对花名册员工资料、及时更新员工意外险资料报至管理部。

  9.根据岗位编制确定用工需求、办理入职、离职手续及时与管理部接洽。

  10.做好各方面的沟通，与业主、业主委员会、外联各部门。

  11.合理安排本项目的夜间查岗工作。

  12.每月对业主进行回访，协调处理业主反映的各项问题回访。

  13.对本项目日常发生的典型问题整理成案例并上报公司品保部。

  14.监督装修手续的办理及巡查工作。

  15.处理各类突发事件，依据事件大小及时上报副总经理。

  16.及时参加公司召开的各类会议、做好领导交办的其他工作。

  17.对部门的服务支持满意度进行评议。